Breed kijken, breed handelen in de jeugdhulp
Samen met de Associatie Wijkteams en VNG werken we aan het versterken van breed kijken en breed handelen in de jeugdhulp. We verkennen hoe professionals, organisaties en beleid beter kunnen aansluiten op de volledige leefwereld van kinderen en gezinnen.
Snel naar
Uitdaging werkveld
Vanuit de Hervormingsagenda Jeugd en het convenant Stevige Lokale Teams is de opdracht ontstaan om een kwaliteitskader Brede Analyse te ontwikkelen. In verkennende gesprekken tussen KBL, AW en VNG bleek dat over dit kwaliteitskader verschillende beelden bestaan.
De gezamenlijke conclusie is helder: breed kijken en handelen is geen afgebakende processtap, maar een grondhouding van professionals gedurende het hele ondersteuningsproces.
Maar breed kijken en handelen is in de praktijk niet vanzelfsprekend. Professionals lopen aan tegen tijdsdruk, wachtlijsten en beperkte integratie van specialistische of domein overstijgende kennis in lokale teams. Ook versnippering tussen gemeenten en de financieringsstructuur zijn daarbij niet helpend.
Gezamenlijke ambitie
Breed kijken begint bij een grondhouding: oprecht nieuwsgierig zijn naar alles wat speelt in het leven van de leden van een gezin. Denk aan de situatie thuis, school en opvang, financiën, sociale relaties, wonen en werk. Al die gebieden tellen mee — en professionals werken daarbij idealiter samen met alle relevante partners.
Breed handelen volgt daaruit: een professional ondersteunt een jeugdige en diens gezin over de grenzen van het jeugdhulpdomein heen, samen met partners uit andere domeinen. Niet om alles zelf te doen, maar om in samenhang de juiste ondersteuning op de juiste plek te organiseren.
KBL, AW, VNG en de vijfhoekpartners zijn het daarover eens. De uitgangspunten staan al beschreven in bestaande documenten en kwaliteitsstandaarden, en breed kijken en handelen is al volop onderdeel van het werken en leren in dit werkveld.
De gezamenlijke opgave is om breed kijken en handelen in de praktijk te brengen en te leren van wat daarbij in de weg staat. KBL werkt dit concreet uit via leerlijnen rondom grondhouding en verklarend analyseren, en via het traject naar een gedragen fundament voor kwaliteit in de jeugdhulp.
Van plan naar aanpak
Uit de gesprekken met de vijfhoekpartners en de Associatie Wijkteams komen drie adviezen naar voren.
- Ontwikkel geen nieuw kwaliteitskader. Uit de gesprekken blijkt dat een nieuw kader weinig meerwaarde biedt voor professionals in de praktijk en nauwelijks draagvlak heeft.
- Zorg voor ruimte om breed kijken en handelen te leren en toe te passen. De zienswijze wordt als addendum aan het Convenant Stevige Lokale Teams toegevoegd, zodat partners zich committeren aan de randvoorwaarden die daarvoor nodig zijn.
- Verbeter bestaande kaders. De vijfhoekpartners scherpen de veldnormen waarvan zij eigenaar zijn aan op basis van deze zienswijze. Voortbouwen op wat er al is, in plaats van opnieuw beginnen. Dit advies is in december 2025 bekrachtigd door de stuurgroep van de Hervormingsagenda Jeugd.
Heb jij een initiatief dat gericht is op kwaliteit, leren, ontwikkelen of onderzoeken binnen het jeugddomein en wil je dat verbinden aan KBL? We gaan graag in gesprek over hoe KBL jouw initiatief kan versterken.